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藍豐生化組織銷售人員進行為期七天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高銷售員的銷售能力，使其緊張有序的開展工作，提高工作效率，最大程度增加銷售額，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。 總經(jīng)理劉宇首先對2017年的銷售工作給予肯定，同時對今年的銷售工作提出要求。要求大家要加強團隊合作、凝心聚力、信息共享、協(xié)同作戰(zhàn)、創(chuàng)新銷售、考核利潤，確保完成公司2018年的銷售目標(biāo)任務(wù)。 外請專家沈祥豐老師就“基于行業(yè)新周期的營銷之道”從老產(chǎn)品的定位、新產(chǎn)品的研發(fā)、客戶的選擇、渠道的建設(shè)、示范試驗田的設(shè)立、現(xiàn)場推廣會的召開等進行了全面的分析。 副總經(jīng)

2月23日，新沂市環(huán)保局局長周浩、副局長陳雷及局執(zhí)法和開發(fā)區(qū)分局領(lǐng)導(dǎo)一行四人蒞臨藍豐調(diào)研指導(dǎo)公司環(huán)保工作。公司總經(jīng)理劉宇、常務(wù)副總經(jīng)理顧思雨、副總經(jīng)理鄭剛、總經(jīng)理助理李榮春及相關(guān)科室負責(zé)人參加會議。 周浩局長對藍豐近幾年來環(huán)保工作所付出的努力表示肯定，對藍豐當(dāng)前存在的問題進行剖析并提出明確要求。周局長強調(diào)藍豐要發(fā)展就必須有全新的理念，要破除傳統(tǒng)落后思維習(xí)慣。企業(yè)的投入計劃要與“三精三化一體化”結(jié)合起來，配套起來。企業(yè)要自我加壓，不留后路，更新模式，系統(tǒng)思維，敢動真格，步步為營。企業(yè)要圍繞“201

2018年1月30日下午，在公司會議中心召開了年度第一次安委會，本次會議由公司安委會主任、總經(jīng)理劉宇主持，參加會議的有公司安委會所有成員，寧夏藍豐也采用視頻會議的方式參加本次會議。 在會議上，公司安全總監(jiān)鄭伯亭對公司2017年安全生產(chǎn)情況進行了總結(jié)，并對2018年安全生產(chǎn)工作進行了部署。 劉總在會議上強調(diào)，當(dāng)前的安全生產(chǎn)已經(jīng)進入了一個新的管理模式，大家要有新的思路，要認(rèn)真學(xué)習(xí)提高來面對新時代和新形勢下的新問題。劉總還在會上傳達了省安監(jiān)局專項會議和全國安全生產(chǎn)會議精神，并對公司2018年安全生產(chǎn)工

空分崗位位于公司生產(chǎn)區(qū)東南部，從廠房外部觀看和從前無二。但進入崗位西大門，眼前豁然一亮：光潔的能映出人影的綠色環(huán)氧樹脂地面、高大開闊的白色房頂、兩側(cè)整齊劃一的各種設(shè)備、紅色基座配上醒目的黃色地標(biāo)線，還有空中簡潔、合理的氣路管網(wǎng)，在運行設(shè)備輕微的翁鳴聲中，仿佛置身“游樂場”，員工享受著創(chuàng)新帶來的舒適和愜意！ 也許你不知道，一年前，空分崗位也和個別崗位一樣，廠房內(nèi)頂門就是一個槽鋼支起來的低矮平臺，上面放著氮氣緩沖氣囊，兩邊是擠擠挨挨、大大小小十九臺壓縮機，空間狹小，跑、冒、滴、漏時常發(fā)生，每當(dāng)設(shè)備需

1月17日至18日，以張建平為專家的集團安全環(huán)保督查組一行三人蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作。在公司相關(guān)負責(zé)人陪同下，現(xiàn)場重點檢查了林草凈、溶劑罐區(qū)、變配電室、光氣及光氣化生產(chǎn)裝置。文件方面重點查看了隱患排查治理臺帳、應(yīng)急預(yù)案演練、事故事件管理以及審核了2017年安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況等。 檢查組對本公司安全環(huán)保工作整體取得的成效給予肯定，但在相關(guān)方作業(yè)管理和事故事件糾正預(yù)防措施環(huán)節(jié)還有待加強。公司表示將認(rèn)真積極落實專家組提出的工作要求，結(jié)合本公司總經(jīng)理劉宇提出的清單式管理理念，切實履行安全生產(chǎn)職責(zé)，守

1月19日，公司在會議中心召開2017年度總結(jié)表彰大會。會議提出，2018年企業(yè)將緊緊圍繞“五大目標(biāo)”，深入推進“三精三化一體化”生產(chǎn)經(jīng)營理念，全力提升藍豐發(fā)展品質(zhì)。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各車間部室負責(zé)人及員工代表出席會議。公司總經(jīng)理劉宇作重要講話，常務(wù)副總經(jīng)理顧思雨主持會議。 劉總在總結(jié)2017年工作時指出,2017年，公司面臨的發(fā)展壓力前所未有，成績?nèi)〉脴O不容易。一是重點工程扎實推進極不容易。二經(jīng)濟運行保持持續(xù)增長態(tài)勢極不容易。三是企業(yè)攻堅克難實現(xiàn)生產(chǎn)平穩(wěn)運行極不容易。同時也指出了企業(yè)發(fā)展過程

為貫徹落實新沂市安監(jiān)局安全生產(chǎn)會議精神，藍豐生化于12月26至28日在公司大會堂組織觀看了連云港聚鑫生物“12·9”重大爆炸事故警示教育片，集中學(xué)習(xí)了安監(jiān)總局總工程師王浩水及徐州市安監(jiān)局局長顏廷峰講話精神。 視頻中的事故情景觸目驚心，教育深刻，給我們敲響了警鐘。為了更好的提高本質(zhì)安全，公司接下來將聘請安全服務(wù)機構(gòu)對各生產(chǎn)、儲存裝置進行全面的安全設(shè)計診斷及自動化控制排查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改，絕不留下任何安全隱患，凡涉及“兩重點一重大”崗位必須實現(xiàn)自動化控制，禁止流于形式，并且逐步設(shè)置獨立的安

12月25日，為進一步加強中央醫(yī)藥儲備管理，財政部委托安徽省財政廳會同相關(guān)會計事務(wù)所委派專家檢查組一行三人來我公司檢查指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理陳康帶領(lǐng)相關(guān)科室全力配合此次檢查。 專家組先后到財務(wù)部核實了與醫(yī)藥儲備相關(guān)的產(chǎn)品核算，公司產(chǎn)品當(dāng)天的庫存明細、財務(wù)的明細賬目，又到公司的成品倉庫落實了實際庫存，做到賬物一致，詳細了解公司產(chǎn)品入庫到公司產(chǎn)品出庫的管理流程。 副總經(jīng)理陳康向檢查組匯報時指出，公司在落實中央醫(yī)藥儲備管理過程中，認(rèn)真秉承“誠信豐農(nóng)”服務(wù)理念，堅持實事求是工作原則，認(rèn)真全面并嚴(yán)格按照規(guī)

12月25日下午，藍豐生化工會為全體1300名工會會員職工發(fā)放紀(jì)念品。 此次活動增強了會員職工對企業(yè)的歸屬感，大家紛紛表示作為藍豐的一分子，會更加勤奮努力工作，愛崗敬業(yè)，為建設(shè)靚麗藍豐做出新貢獻！

11月22日-24日，第三十三屆中國植保信息交流暨農(nóng)藥械交易會（簡稱“全國植保會”）在江西南昌綠地國際博覽中心開幕。作為農(nóng)資行業(yè)最盛大的展會，今年的南昌全國植保會吸引了來自全球各地大約15萬人參加，我公司設(shè)展參會。 公司副總經(jīng)理陳康率銷售公司及市場部人員參加了本次會議。參會人員統(tǒng)一著裝，整齊劃一迎接新老客戶。展會上，公司展出了殺菌、殺蟲、除草劑等原藥及劑型產(chǎn)品，與來自全國各地的新老客戶進行了廣泛交流洽談，并與主要客戶就目前環(huán)保壓力加大、原材料價格飛漲、劑型淡儲等關(guān)心問題進行了細致的交流探討。公司